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6月25日,仰韶营销公司总经理郝惠锋,正一堂战略咨询公司副总经理丁永征、项目经理李全红,仰韶营销公司华东彩陶坊销售中心总监刘军伟,仰韶营销公司市场中心产品经理王一博及仰韶营销公司华东彩陶坊销售中心十二位分公司经理等深入漯河地区实地调研市场销售情况,并带来了公司领导对一线营销工作人员的关心与问候。

总经理郝惠锋一行一大早便赶到漯河市区分公司,与十二位分公司经理就本次调研活动进行简单的工作会谈。此次调研团队分为三个小组,每组组长选择不同路线对漯河市场进行调研。

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调研过程中郝惠锋讲到:问题在一线,解决问题的办法一定在一线,只有深入一线,才能了解市场需求,拿出更加贴合市场的营销方案!

郝惠锋一行深入市场一线,与代理商及一线营销人员座谈交流、增进了解、凝心聚力、共谋发展,极大的增强了漯河市区代理商及一线员工对仰韶彩陶坊的信心。

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端午假期,郝惠锋带领调研团队在完成漯河市区调研后马不停蹄的回到漯河分公司,并对本次漯河市区调研内容召开会议,进行分析总结。会上,各分公司经理以组为单位对此次调研进行总结汇报。随后郝惠锋对本次调研活动作出总结讲话。他提出增长是企业发展永恒的话题,大家工作过程中一定要遵守“增长法则”,寻找团队增长点。郝惠锋还提到团队业绩是否做的好是一个团队文化的表现,干销售的团队要有狼性,同时还要怀有感恩之心。团队合作过程中领导者要切忌“老同志心态”,坚决杜绝只凭经验之谈的事情发生。

郝惠锋要求在座经理管理团队过程中要保持求真务实的心态,做到脚踏实地、深入市场,只有领导者多往市场上跑,下面业务才会往市场上跑。也只有这样我们才能在终端市场、经销商、竞争对手身上学到更多实战经验。领导者只有做到吃苦耐劳,忍辱负重,服从公司领导,才能打造出营销团队独特的竞争优势。